HR

Die Vergütungsphilosophie von Larimer County zielt darauf ab, Mitarbeiter zu halten und anzuziehen, die unserer Gemeinde die höchsten Standards im öffentlichen Dienst erbringen. Die Vergütung der Mitarbeiter richtet sich nach der Art und dem Umfang der geleisteten Arbeit und der Leistung des Mitarbeiters.

Larimer County hat es sich zur Aufgabe gemacht, Löhne und Sozialleistungen fair und transparent zu verwalten, gleichen Lohn für gleiche Arbeit zu bieten und Rasse, ethnische Zugehörigkeit, Religion, Geschlecht, Geschlecht, Behinderung, sexuelle Orientierung und Geschlechtsidentität nicht zu berücksichtigen oder Ausdruck oder andere Faktoren, die nichts mit der Arbeitsleistung zu tun haben.

Bei der Bewertung einer wettbewerbsfähigen und verantwortungsvollen Vergütung wird Larimer County Folgendes berücksichtigen:

  • Die relevanten Gehaltsinformationen auf dem Arbeitsmarkt konzentrierten sich in erster Linie auf große öffentliche Arbeitgeber in Colorado sowie auf Arbeitgeber im privaten Sektor in Nord-Colorado, sofern für die Stelle zutreffend. Die Informationen zu den Marktgehältern stammen aus Gehaltsumfragequellen von Drittanbietern.
  • Der relative Wert von Arbeitsplätzen zueinander. Zur Bestimmung des relativen Werts umfasst die Betrachtung Verantwortlichkeiten, Qualifikationsniveau, Wissen, Fähigkeiten und Urteilsvermögen, um die Ähnlichkeit zu bestimmen und die Gleichheit von Lohnunterschieden zu bewerten.
  • Finanzielle Nachhaltigkeit, einschließlich Wirtschaftsprognosen und Einnahmenprognosen, konkurrierende Serviceprioritäten, langfristige Verbindlichkeiten, Kapitalverbesserungen und andere Haushaltsanforderungen.
  • Andere relevante Faktoren können unvorhergesehene wirtschaftliche, regulatorische oder Serviceänderungen umfassen.
Lohnstrukturen:

Larimer County verwendet zwei Vergütungsstrukturen: einen Stufenlohnplan und einen offenen Lohnplan. 

A Stufenplan wird typischerweise in der Strafverfolgung eingesetzt. Stellen werden einer Gehaltsgruppe zugeordnet. Jede Stufe hat eine festgelegte Anzahl von Stufen, die ein Mitarbeiter durchlaufen kann. Es gibt keine Überschneidung zwischen dem maximalen Schritt und dem minimalen Schritt des Jobs auf höherer Ebene. Mitarbeiter können auf der Grundlage von Leistung und Zeit im Job/Rang von Stufe zu Stufe aufsteigen.

Jobs werden einem zugewiesen Berufsgruppe und dann a Gehaltsgruppe. Jede Gehaltsstufe ist zu 40 % breit (50 % bei Stellen auf Führungsebene) und weist ein Minimum, einen Mittelwert und ein Maximum auf. Jede Gehaltsstufe hat einen Unterschied von 10 % von Mittelpunkt zu Mittelpunkt. Die Mitarbeiter erhalten einen Basissatz innerhalb der für ihre Tätigkeit festgelegten Gehaltsspanne. Die Mitarbeiter können auf der Grundlage der Leistung (Verdienststeigerungen) durch die Gehaltsspanne aufsteigen.

Funktionsweise des Produkts

Jährlich nehmen die Mitarbeiter der Personalabteilung an Gehaltsumfragen teil. Die Umfragedaten werden verwendet, um den Marktwert unserer Stellen zu ermitteln. Die Umfragen bestehen aus Benchmark-Jobs bedeutet Jobs, die auf einem bestimmten Arbeitsmarkt üblich sind; dh Buchhalter, Verwaltungsassistent, Ingenieur usw. Wir ordnen Jobs in Larimer County den Benchmark-Jobs zu und melden die tatsächlich verdienten Gehälter jedes Mitarbeiters in diesem Job. Das Umfrageunternehmen liefert uns Vergütungsdaten zurück, einschließlich der Marktdurchschnittswerte aller Teilnehmer, die sich gemeldet haben.

Für Jobs, die keinen Benchmark innerhalb der Gehaltsumfrage haben, verwenden wir internes Eigenkapital um die Stelle in die richtige Gehaltsgruppe einzuordnen. Einige der Überlegungen zum Vergleich von Job zu Job sind Mindestqualifikationsanforderungen wie Ausbildung und Erfahrung, Entscheidungsfähigkeit, Folgen von Fehlern oder Umgebung.

Der offene Vergütungsplan wird jährlich anhand der Marktdatendurchschnitte der Gehaltsumfrage überprüft, um sicherzustellen, dass Larimer County auf dem Markt wettbewerbsfähig bleibt. Der Stufenlohnplan wird jährlich anhand von Marktdaten überprüft, um Mindest- und Höchstsätze zu vergleichen und sicherzustellen, dass das Büro des Sheriffs auf dem Markt wettbewerbsfähig bleibt.

Empfehlungen zur Jahresmitte für Anpassungen der Gehaltsspannen, die als Markterhöhungen und Mitarbeiterverdiensterhöhungen bekannt sind, werden dem Board of County Commissioners zusammen mit internen und externen Personalanalysen und -kennzahlen vorgelegt. Das Board of County Commissioners berücksichtigt viele Faktoren bei der Bestimmung von Markt- und Verdiensterhöhungsbeträgen, darunter: Budget/Finanzierung, Markt- und Wirtschaftsfaktoren, Auswirkungen auf die Belegschaft und aktuelle Demografie.

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Human Resources Department

ÖFFNUNGSZEITEN: Montag - Freitag, 8:00 - 4:30 Uhr

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