Vergütungsphilosophie

Die Vergütungsphilosophie von Larimer County besteht darin, Mitarbeiter auf der Grundlage der Art und des Umfangs der geleisteten Arbeit und der Leistung des Mitarbeiters zu entlohnen. Das Ziel von Larimer County ist es, eine wettbewerbsfähige Marktbasis zu nutzen, um eine Vergütung zu schaffen, wobei der Schwerpunkt insbesondere auf großen öffentlichen Arbeitgebern in Colorado sowie auf Arbeitgebern des privaten Sektors in Nord-Colorado liegt.

Larimer County verwendet eine Stufenlohnstruktur für die Strafverfolgung. Mitarbeiter können auf der Grundlage von Leistung und Zeit im Job/Rang von Stufe zu Stufe aufsteigen. Der Stufenlohnplan wird jährlich anhand von Marktdaten überprüft, um Mindest- und Höchstsätze zu vergleichen.

Larimer County verwendet für alle anderen Mitarbeiter eine Reihe von Gehaltsstrukturen. Jährlich nehmen die Mitarbeiter der Personalabteilung an Gehaltsumfragen teil. Die Umfragedaten werden verwendet, um den Marktwert unserer Stellen zu ermitteln. Dem Board of County Commissioners werden zur Jahresmitte Empfehlungen für Anpassungen der Gehaltsspannen (Markterhöhungen) und Mitarbeiterverdiensterhöhungen zusammen mit internen und externen Personalanalysen und -kennzahlen vorgelegt. Das Board of County Commissioners berücksichtigt viele Faktoren bei der Bestimmung von Markt- und Verdiensterhöhungsbeträgen, darunter: Budget/Finanzierung, Markt- und Wirtschaftsfaktoren, Auswirkungen auf die Belegschaft und aktuelle Demografie.

Larimer County verwendet den Marktwert als Vergütungsziel. Das bedeutet, dass der Mittelpunkt der Spanne der Marktdurchschnitt für diesen Job ist. Ungefähr 40 % der Arbeitsplätze in Larimer County verfügen über Marktdaten zur Bestimmung der Einstufung. Nicht übereinstimmende Stellen werden in Besoldungsgruppen eingeteilt, die auf internem Eigenkapital basieren. Jede Berufsbezeichnung ist einer Gehaltsgruppe zugeordnet. Jeder Mitarbeiter wird innerhalb der Bandbreite vergütet.

Historische Gehaltserhöhungen für Mitarbeiter.