Ein erfüllender und angenehmer Arbeitsplatz zu sein

ALLGEMEINE HILFREICHE TIPPS:

• Haltung ist alles-positive Denkweise.
• Seien Sie flexibel (ob Work-Life-Balance, Lernmöglichkeiten, berufliche Pflichten). Hören Sie auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter.
• Kennen Sie Ihre Mitarbeiter/Kollegen und ihre Meilensteine, ob persönlich oder beruflich (wenn jemand ein Baby bekommt, heiratet, stirbt, eine Zertifizierung erhält, ein Einstellungsjubiläum, Geburtstage).
• Wahrnehmung

ERFOLGSGESCHICHTEN:

Nach Durchsicht der Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung haben wir uns an Abteilungsleiter gewandt, die eines der folgenden Kriterien erfüllten:

• Die Punktzahl ihrer Abteilung war in dieser Kategorie höher als der Bezirksdurchschnitt.
• Ihre Abteilung erhöhte ihre Ergebnisse gegenüber den Ergebnissen der Vorjahre.

Sie haben uns Einblicke, Feedback und Vorschläge für Abteilungen gegeben, die sich in diesem Bereich verbessern möchten.
 

„Unsere Vertreterin von United Way, Donna, hat hervorragende Arbeit geleistet, indem sie unsere Abteilung zusammengebracht UND uns ermöglicht hat, gleichzeitig Spaß zu haben. Sie hat alles getan, um ein Umfeld zu schaffen, das eine echte Kameradschaft unter den Mitarbeitern fördert. Wir hatten einen Maskendekorationswettbewerb , Bingo, eine stille Auktion, das Schmücken von Masken und ein virtueller Urlaub. Ich glaube, es ist wichtig, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, die Monotonie des Tages zu durchbrechen und Teamarbeit zu fördern."

Irene JoseySchatzmeister

„Die Personalabteilung und so viele andere haben mir dabei geholfen, einige unserer Schwächen zu identifizieren und Änderungen vorzunehmen, um diese Bedenken auszuräumen. Wir haben jetzt monatliche Mitarbeiterbesprechungen, wir schulen Mitarbeiter, sodass jeder weiß, was los ist, und wir Ermutigen Sie unsere Mitarbeiter, nach Weiterbildung und Möglichkeiten zu suchen, um ihre Karriere voranzutreiben. Mit der Zustimmung des BOCC konnten wir das Personal aufstocken, um die Arbeitsbelastung effektiv zu bewältigen. Es ist wichtig, die Teamarbeit zu fördern."

Bob Overbeck, Gutachter
 

VORSCHLÄGE & TIPPS:

• Kommunikation ist wichtig. Wir bemühen uns um wöchentliche Mitarbeiterbesprechungen am Montag und Dienstag, um sicherzustellen, dass wir alle auf derselben Seite sind und ein Gefühl der Einheit fördern. 
• Stellen Sie Fragen an Ihre Mitarbeiter, was funktioniert, was können wir anders machen. Seien Sie bereit zuzuhören, sich anzupassen, die Vorgehensweise zu ändern und Ihre eigenen Fehler zuzugeben.
• Wertschätzung ist wichtig und eine persönliche Beziehung zu den Mitarbeitern herzustellen.
• Aus Fehlern und Erfahrungen lernen; Lassen Sie Ihre Verbindlichkeiten zu Stärken werden.
• Statten Sie Ihre Mitarbeiter mit dem Wissen und den Werkzeugen aus, die sie für ihre Arbeit benötigen.
• Scheuen Sie sich nicht, um Hilfe zu bitten. Unterstützung und die richtigen Ressourcen/Tools sind entscheidend, um voranzukommen.