Pläne, Berichte und Beiräte
2025
2024
Bericht des Vorstands für das dritte Quartal 2025
30 Jahre und immer noch erfolgreich: 30 Jahre Freiflächen im Larimer County
Im November 2025 startete das Ministerium für natürliche Ressourcen die Kampagne „30 und erfolgreich“, um das 30-jährige Jubiläum der Steuer zur Erhaltung von Freiflächen zu feiern. Die Kampagne beleuchtet drei Jahrzehnte Naturschutzerfolg und dessen positive Auswirkungen auf die Gemeinschaft, indem sie die Geschichten beliebter Orte erzählt und die Menschen vorstellt, die das Freiflächenprogramm von Larimer County mitgestaltet haben. Mithilfe einer interaktiven Website, Porträts von Gemeindemitgliedern und der Sammlung „Notizen an die Natur“ lädt die Kampagne die Öffentlichkeit zur Teilnahme an diesem Jubiläumsfest ein. „30 und erfolgreich“ läuft bis April 2026 und kann unter folgender Adresse besucht werden: larimerdnr-30andthriving.org
Rekordjahr für den Naturschutz
Das Amt für natürliche Ressourcen sicherte im Jahr 2025 6,569 Acres Land unter Naturschutz – das zweithöchste Jahresergebnis seit der Einführung der Steuer zur Erhaltung offener Flächen (HPOS) vor drei Jahrzehnten. In Zusammenarbeit mit Landbesitzern und Förderpartnern hat der Landkreis nun 64,232 Acres kreisweit geschützt. Diese Erwerbungen orientieren sich an den Prioritäten des Masterplans für offene Flächen und konzentrieren sich auf die Pufferzone bestehender Schutzgebiete, um die Vernetzung von Landschaft und Lebensraum zu stärken. Dieser Meilenstein fällt mit dem 30-jährigen Jubiläum des HPOS-Programms zusammen, das 2004 mit 15,400 geschützten Acres seinen bisherigen Höchstwert in einem einzigen Jahr erreichte. Jede Erwerbung steht für die Zusammenarbeit zwischen Landbesitzern, die ihre Grundstücke schützen möchten, und für das Engagement der Gemeinde, das landwirtschaftliche Erbe und den natürlichen Charakter des Landkreises Larimer zu bewahren.
Der Naturschutzbereich in den Laramie Foothills erweitert sich
Im Spätherbst 2025 schloss das Ministerium für natürliche Ressourcen zwei Naturschutzdienstbarkeiten auf großen Ranches im nördlichen Larimer County ab. Beide Ranches liegen in den Laramie Foothills, einem Gebiet, das im Masterplan für offene Flächen des Larimer County als Priorität für den Naturschutz ausgewiesen wurde und in dem bereits umfangreiche Naturschutzmaßnahmen durchgeführt wurden. Die 675 Hektar große Legend Trail Ranch zeichnet sich durch hügeliges Grasland, Felsformationen und landwirtschaftliche Nutzflächen entlang des US Highway 287 aus. Sie bildet einen Puffer an zwei Seiten anderer privater Naturschutzdienstbarkeiten und schafft so eine zusammenhängende Landschaft geschützter Gebiete. Die weitläufige, 800 Hektar große Rim Rock Ranch schützt vielfältige Lebensräume für Wildtiere und bildet einen Puffer an der Westseite des Red Mountain Open Space. Beide Naturschutzdienstbarkeiten wurden durch die großzügige Schenkung der Landbesitzer ermöglicht. Larimer County freut sich, mit solchen Landbesitzern zusammenzuarbeiten, um den Schutz von Flächen zu gewährleisten, die Lebensräume für Wildtiere bieten, wichtige Aussichtspunkte erhalten und die Landschaft vernetzen.
Der Bay-to-Bay-Wanderweg am Horsetooth-Stausee gewinnt den Golden McLeod Award
Der Bay-to-Bay-Trail am Horsetooth-Stausee wurde beim Colorado Trails Symposium mit dem Golden McLeod Award ausgezeichnet. Dieser Preis würdigt Wanderwegprojekte, die sich durch innovative Bau- und Instandhaltungsmethoden auszeichnen. Die Fachkräfte des Department of Natural Resources haben gemeinsam mit ehrenamtlichen Helfern einen nachhaltigen, 1.8 Kilometer langen Wanderweg errichtet, der an ein größeres Wegenetz westlich des Stausees anschließt. Das Team bewältigte anspruchsvolles Gelände, schützte dabei empfindliche Pflanzengemeinschaften und minimierte die optischen Beeinträchtigungen durch durchdachte Planung und Bauweise. Great Outdoors Colorado und das Bureau of Reclamation ermöglichten dieses Projekt durch ihre finanzielle Unterstützung – wir sind ihnen dankbar für ihr Engagement, den Zugang zur Natur für die Einwohner von Larimer County zu erweitern.
Im Canyon Edge Open Space sind bedeutende Fortschritte bei der Renaturierung zu verzeichnen.
Seit dem Erwerb des Canyon Edge Open Space konzentriert sich das Ministerium für natürliche Ressourcen auf die ökologische Wiederherstellung, um das Gebiet in einen gesünderen Naturzustand zurückzuversetzen. Im vergangenen Winter schloss das Team den Abriss mehrerer Gebäude, umfangreicher Zäune und einiger Straßen ab – ein wichtiger Meilenstein für die Vorbereitung des Geländes auf seinen Naturschutzzweck. Das Team koordinierte außerdem Maßnahmen zur Verbesserung der Waldgesundheit, kartierte Feuchtgebiete und Wildtierpopulationen und führte großflächige Bekämpfungsmaßnahmen gegen invasive Arten durch. Diese grundlegenden Arbeiten unterstützen die frühzeitige Planung für den zukünftigen öffentlichen Zugang zum Gebiet. In den kommenden Jahren wird das Team die Wiederherstellungsarbeiten fortsetzen und gleichzeitig Infrastrukturkonzepte entwickeln, darunter eine Abbiegespur von der US-Bundesstraße 34 und erste Entwürfe für Wanderwege. Zusätzliche ökologische und kulturelle Bestandsaufnahmen werden eine sorgfältige Zugangsplanung ermöglichen, die die öffentliche Erholung mit dem Schutz der natürlichen und historischen Werte des Gebiets in Einklang bringt.
Unsere Freiflächen frei von nicht-heimischen Bäumen halten
Im Herbst/Winter setzte das Team der Abteilung für Landnutzung des Ministeriums für natürliche Ressourcen die langwierige und mühsame Entfernung nicht-heimischer, als schädlich eingestufter Baumarten aus den Freiflächen des Landkreises fort. Die Entfernung invasiver Baumarten wie der Sibirischen Ulme (Ulmus pumila), der Ölweide (Elaeangus angustifola), der Bruchweide (Salix fragilis) und der Tamariske (Tamarix spp.) ist ein entscheidender Bestandteil der ökologischen Wiederherstellung. Diese Arten, die zu Zierzwecken, als Windschutz und zur Erosionskontrolle eingeführt wurden, verdrängen die heimische Vegetation, stören lokale Ökosysteme und belasten die ohnehin knappen Wasserressourcen. Die Entfernung invasiver Bäume, einschließlich des adaptiven Managements bei der Ansiedlung neuer Sämlinge, wird im gesamten Landkreis während der Wintermonate sowie auf neu erworbenen Grundstücken fortgesetzt.
Vereinfachte Vorschriften verbessern das Besuchererlebnis
Das Ministerium für natürliche Ressourcen hat seine Broschüre und Webseite mit den Vorschriften überarbeitet, um die Zugänglichkeit zu verbessern und Besuchern die Einhaltung der Regeln zu erleichtern. Das optimierte Format übersetzt komplexe Vorschriften in klare, leicht verständliche Inhalte, sodass Besucher bereits vor ihrer Ankunft wissen, was erlaubt ist. Zu den Aktualisierungen gehören präzisierte Baderichtlinien, die Schwimmwestenpflicht für Kinder auf allen Wasserfahrzeugen (einschließlich Stand-Up-Paddleboards) und die Bestätigung, dass Eisangeln an den Stauseen des Landkreises weiterhin verboten ist. Die Broschüre vereinheitlicht außerdem die Formulierungen zu Durchsetzungsmaßnahmen und Strafen und berücksichtigt die Inspektionsvorschriften von Colorado Parks and Wildlife für invasive Wasserarten sowie die aktualisierten Geschwindigkeitsbegrenzungen in den Fahrwassern. Diese Änderungen tragen zu einer positiveren Interaktion zwischen Rangern und Besuchern bei, indem sie die freiwillige Einhaltung der Regeln erleichtern – die meisten Besucher möchten die Gebiete des Landkreises verantwortungsvoll genießen und schätzen die verständlichen Informationen in gedruckter und digitaler Form.
Finanzübersicht
Das Ministerium für natürliche Ressourcen verfügt über fünf Haupteinnahmequellen: die Einnahmen aus der Colorado-Lotterie, die Umsatzsteuer zur Erhaltung offener Flächen, Nutzungsgebühren für offene Flächen und Stauseeparks sowie die Grundsteuer des Weed District.
Finanzvergleich für 2024 vs. 2025 auf Basis des laufenden Geschäftsjahres bis zum 31.12.2025 (Stand: 10.02.2026; vorläufig und ungeprüft).
Open Spaces
| 2024 | 2025 | % Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Einnahmen | |||
| Helfen Sie mit, die Freiflächensteuer beizubehalten | 11,820,726 | 11,068,892 | |
| Einnahmen aus Benutzergebühren | 1,498,332 | 1,557,730 | |
| Einnahmen aus Servicegebühren | 168,567 | 167,002 | |
| Sonstige Einnahmen | 8,940 | 14,251 | |
| Zinseinnahmen | 1,411,253 | 1,316,922 | |
| Zuschüsse/Partnerschaften | 1,845,002 | 12,459,679 | |
| Livermore Conservation Project, gespendete CEs (Legend Trail Ranch, Rim Rock Ranch), Treuhänder für den Phemister Trail CSU-Zuschuss usw. | |||
| Gesamt | 16,752,821 | 26,584,475 | 59% |
| Ausgabe | |||
| Personalkosten | 2,066,957 | 2,036,109 | |
| Betriebsaufwand | 3,638,443 | 4,612,213 | |
| Gesamt | 5,705,400 | 6,648,322 | 17% |
| Indirekte Zahlungen im gesamten Landkreis | 227,427 | 202,615 | -11 % |
| Akquisitionen/Projekte | 855,749 | 22,205,548 | |
| Redtail, Livermore, HP Shop, Poudre River Trail, Legend Trail Ranch spendeten CE, Rim Rock Ranch spendeten CE usw. | |||
Conservation Trust - Lotterie
| 2024 | 2025 | % Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Einnahmen | 1,045,412 | 1,058,783 | 1% |
Stauseeparks
| 2024 | 2025 | % Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Einnahmen | |||
| Einnahmen aus Benutzergebühren | 4,549,643 | 4,228,135 | |
| Einnahmen aus Servicegebühren | 421,624 | 314,172 | |
| Zuschüsse/Partnerschaften | 917,353 | 792,623 | |
| Allgemeiner Fonds | 134,081 | 67,000 | |
| Sonstige Einnahmen | 4,842 | 66,973 | |
| Gesamt | 6,027,543 | 5,468,903 | -9 % |
| Ausgabe | |||
| Personalkosten | 5,616,799 | 5,813,825 | |
| Betriebsaufwand | 167,338 | 129,802 | |
| Gesamt | 5,784,137 | 5,943,628 | 3% |
| Indirekte Zahlungen im gesamten Landkreis | 621,496 | 629,709 | 1% |
| Projekte | 443,087 | 1,180,336 | |
| Federal Land Access Project (FLAP), ANS Shelters, etc. | |||
County Weed District und Enterprise
| 2024 | 2025 | % Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Einnahmen | |||
| Grundsteuern | 1,087,403 | 1,071,934 | |
| Einnahmen aus Servicegebühren | 726,240 | 713,770 | |
| Allgemeiner Fonds | 105,149 | 108,000 | |
| Sonstige Einnahmen | - | 1,472 | |
| Gesamt | 1,918,792 | 1,895,176 | -1 % |
| Bedeutende Spenden/sonstige Einnahmen | |||
| Verkauf des Mulberry-Gebäudes | 516,474 | ||
| Ausgabe | |||
| Personalkosten | 697,790 | 746,628 | |
| Betriebsaufwand | 827,834 | 786,405 | |
| Gesamt | 1,525,623 | 1,533,034 | 0% |
| Indirekte Zahlungen im gesamten Landkreis | 39,422 | - | |
| Indirekte Befreiung für 2025 | |||
Bericht des Vorstands für das dritte Quartal 2025
Canyon Edge Open Space erhält Starburst Award für seine Auswirkungen auf den Naturschutz
Larimer County erhielt in Partnerschaft mit den Städten Fort Collins und Loveland den Starburst Award 2025 der Colorado Lottery für den Erwerb des Canyon Edge Open Space. Der Preis, der im August dem Board of County Commissioners überreicht wurde, würdigt vorbildliche Projekte, die durch Lotterieerlöse finanziert wurden. Das 1,500 Acre große Grundstück wurde im November 2022 für 9 Millionen Dollar erworben und war unmittelbar von Bebauung bedroht. Schnelle Koordination und ein Centennial Program Grant von Great Outdoors Colorado (GOCO) in Höhe von 1.5 Millionen Dollar halfen, den Schutz des Landes zu sichern. Canyon Edge liegt in der Blue Mountain Land Conservation Priority Area und in der Nähe der Prioritätsgebiete Big Thompson River und Buckhorn/Redstone und spielt eine Schlüsselrolle für die regionale Landschaftsvernetzung, den Lebensraumschutz und die zukünftige öffentliche Zugänglichkeit. Der Preis unterstreicht die Macht von Partnerschaften beim Schutz unersetzlicher natürlicher Ressourcen und bekräftigt die langfristigen Vorteile für die Gemeinschaft durch proaktiven Landschutz.
Ein Erbe durch Vorbereitung und Zusammenarbeit ehren
Am 20. August wurde der fünfte Todestag von Ranger Brendan Unitt mit dem jährlichen Brendan Unitt Boat Rescue Training Day am Horsetooth Reservoir begangen. Die Veranstaltung würdigt Brendans Vermächtnis und bereitet Ranger und Partnerorganisationen gleichzeitig auf reale Wassernotfälle vor. Das diesjährige Training war das bisher umfangreichste. Mit Booten und Personal aus Carter Lake, Horsetooth, Boyd Lake, Chatfield, Cherry Creek und Longmont sowie Rangern der Fort Collins Natural Areas, saisonalen Rangern des Big Thompson District, Mitarbeitern des Larimer County und Sanitätern des Rettungsdienstes. Zehn Szenarien wurden im Laufe des Tages durchgespielt, unterstützt von 15–20 Rollenspielern und sechs privaten Booten, um realistische Notfälle zu simulieren. Die Inlet Bay Marina spendete großzügig zwei Wasserfahrzeuge zur Miete, während Sam's Club of Fort Collins einen Geschenkgutschein im Wert von 150 US-Dollar für Verpflegung und Getränke für die Teilnehmer beisteuerte. Das Training spiegelt unser anhaltendes Engagement für gute Vorbereitung, Zusammenarbeit und die Ehrung von Brendans Vermächtnis wider, indem es sicherstellt, dass Ersthelfer für kritische Momente bereit sind.
Es laufen Bemühungen, den Betrieb zu verbessern und die Kosten zu senken
Im dritten Quartal implementierte die Abteilung Business Services wichtige betriebliche Verbesserungen, um die Finanzgenauigkeit zu verbessern, den Personalaufwand zu reduzieren und die abteilungsweite Konsistenz zu gewährleisten. Der Abgleich der Genehmigungseinnahmen wurde automatisiert, wodurch die tägliche Bearbeitungszeit von zwei Stunden auf nur zehn Minuten reduziert und manuelle Eingaben vermieden wurden. Die Abteilung wechselte außerdem zu einem einheitlichen Kreditkartenprozessor, MSB, der den landesweiten Standards entspricht und erweiterte Online-Zahlungsmöglichkeiten ermöglicht. Die Umstellung der Flottenverbindung ist im Gange, wobei die Abteilungsleiter derzeit Arbeitsabläufe überprüfen und Pläne für den Fahrzeugaustausch bis 2026 fertigstellen. Der Haushalt für das GJ 2026 wurde termingerecht eingereicht, mit Plänen für die Zeit nach der Genehmigung, um die Berichtsklarheit durch vereinfachte Kontokodierung und regelmäßige Check-ins zu verbessern. Außerdem wurde mit der Arbeit an einer zentralen Bibliothek mit Standardarbeitsanweisungen (SOP) und der Entwicklung von Prozessdiagrammen begonnen, um Schulungen, bereichsübergreifende Abdeckung und Auditbereitschaft zu unterstützen. Diese Bemühungen legen den Grundstein für transparentere, nachhaltigere und widerstandsfähigere Abläufe in der gesamten Abteilung.
Early Detection Rapid Response zielt auf schädliche Unkräuter mit hoher Priorität ab
Im Jahr 2009 startete das Larimer County Department of Natural Resources (LCDNR) in Zusammenarbeit mit dem Colorado Department of Agriculture das Early Detection Rapid Response (EDRR)-Programm zur Ausrottung von Unkraut, das die lokale Wirtschaft und Umwelt bedroht. Das Programm läuft bereits seit 16 Jahren und bietet dem Landkreis und seinen Einwohnern weiterhin erhebliche Vorteile.
In diesem Sommer kartierten und untersuchten die Mitarbeiter alle bekannten Grundstücke mit achtzehn hochprioritären Unkrautarten, die durch die Verwaltung oder den Landbesitzer identifiziert wurden. Um die Behandlungsstandorte zu priorisieren, berücksichtigten die Mitarbeiter mehrere Faktoren, darunter die Erlaubnis des Landbesitzers, die Gesamtfläche des befallenen Gebiets und biologische Merkmale wie die Keimfähigkeit der Samen im Boden und die Vermehrungsstrategien der Pflanzen. Auf Grundstücken mit hochprioritären Unkräutern, auf denen die LCDNR-Teams aufgrund begrenzter Ressourcen keine Vor-Ort-Bekämpfung durchführen können, überprüfen die Mitarbeiter, ob der verantwortliche Landbesitzer diese schädlichen Unkräuter selbstständig bekämpft. Kontinuierliche Überwachung und frühzeitiges Eingreifen sind weiterhin wichtige Instrumente, um die Ausbreitung invasiver Arten im Larimer County zu verhindern.
Das Federal Lands Access Project nimmt an Stauseen Fahrt auf
Die Asphaltierungsarbeiten an den Parkplätzen und die Verbesserung der Zufahrten am Carter Lake und Horsetooth Reservoir wurden diesen Sommer intensiviert. Die umsatzwirksamen Abschnitte sollten planmäßig bis Ende 2025 abgeschlossen sein. Unter der Leitung von Central Federal Lands in Abstimmung mit dem Projektauftragnehmer minimiert der beschleunigte Zeitplan Störungen während der Haupterholungsmonate. Am Carter Lake laufen aktive Bauarbeiten am neuen Quarry-Grundstück, an North Pines, am Eagle Campground, am Big Thompson Day Use Area und entlang der County Road 31. Am Horsetooth Reservoir schreiten die Asphaltierungsarbeiten in South Bay, Inlet Bay und entlang der West County Road 38E voran. Die Abschlussarbeiten werden bis 2026 andauern. Bis zum Memorial Day soll am Horsetooth Reservoir eine neue Abbiegespur in die South Bay fertiggestellt sein. Die Vorverlegung des Zeitplans spart nicht nur Geld und Ressourcen, sondern trägt auch dazu bei, den Besuchern während der geschäftigsten Outdoor-Saison in Larimer County einen sichereren und reibungsloseren Zugang zu gewährleisten.
Finanzübersicht
Das Amt für natürliche Ressourcen des Larimer County verfügt über fünf Haupteinnahmequellen: die Einnahmen aus der Colorado-Lotterie, die Umsatzsteuer für die Erhaltung von Freiflächen, Nutzungsgebühren für Freiflächen, Nutzungsgebühren für Stauseeparks und die Grundsteuer für den Wildkrautbezirk. Nachfolgend finden Sie die Einnahmenübersichten und Betriebsausgaben vom 1. Juli bis 30. September im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.
Open Spaces
| 2024 | 2025 | % Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Einnahmen | |||
| Helfen Sie mit, die Freiflächensteuer beizubehalten | 6,583,604 | 6,846,467 | |
| Einnahmen aus Benutzergebühren | 1,202,684 | 1,258,657 | |
| Einnahmen aus Servicegebühren | 137,162 | 118,984 | |
| Sonstige Einnahmen | 6,435 | 103,920 | |
| Zinseinnahmen | 923,225 | 782,984 | |
| Gesamt | 8,853,110 | 9,111,012 | 3% |
| Zuschüsse/Partnerschaften | 163,876 | 6,158,059 | |
| 2 Millionen Dollar von GOCO, 3 Millionen Dollar von der Stadt FC Livermore Conservation | |||
| Ausgabe | |||
| Personalkosten | 1,468,024 | 1,430,969 | |
| Betriebsaufwand | 2,493,537 | 2,439,141 | |
| Gesamt | 3,961,562 | 3,870,110 | -2 % |
| Indirekte Zahlungen im gesamten Landkreis | 171,593 | 155,130 | -10 % |
| Akquisitionen/Projekte | 101,620 | 16,586,654 | |
| Redtail, Livermore, HP Shop usw. | |||
Conservation Trust - Lotterie
| 2024 | 2025 | % Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Einnahmen | 764,081 | 743,891 | -3 % |
Stauseeparks
| 2024 | 2025 | % Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Einnahmen | |||
| Einnahmen aus Benutzergebühren | 4,384,547 | 4,371,317 | |
| Einnahmen aus Servicegebühren | 269,186 | 226,943 | |
| Allgemeiner Fonds | 100,561 | 67,000 | |
| Sonstige Einnahmen | 68,317 | 68,976 | |
| Gesamt | 4,822,611 | 4,734,236 | -2 % |
| Zuschüsse/Partnerschaften | 145,413 | 235,249 | |
| Ausgabe | |||
| Personalkosten | 4,073,817 | 4,321,592 | |
| Betriebsaufwand | 321,391 | 296,003 | |
| Gesamt | 4,395,209 | 4,617,595 | 5% |
| Indirekte Zahlungen im gesamten Landkreis | 477,104 | 491,940 | 3% |
| Projekte | 232,847 | 279,181 |
County Weed District und Enterprise
| 2024 | 2025 | % Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Einnahmen | |||
| Grundsteuern | 1,063,355 | 1,049,275 | |
| Einnahmen aus Servicegebühren | 259,446 | 247,355 | |
| Allgemeiner Fonds | 78,862 | 108,000 | |
| Sonstige Einnahmen | - | - | |
| Gesamt | 1,401,663 | 1,404,630 | 0% |
| Bedeutende Spenden/sonstige Einnahmen | |||
| Verkauf des Mulberry-Gebäudes | 516,474 | ||
| Ausgabe | |||
| Personalkosten | 516,537 | 550,237 | |
| Betriebsaufwand | 574,600 | 569,783 | |
| Gesamt | 1,091,137 | 1,120,020 | 3% |
| Indirekte Zahlungen im gesamten Landkreis | 30,318 | - | -100 % |
| Indirekte Befreiung für 2025 | |||
PDF-Downloads des Vorstandsberichts
Der adaptive Managementplan für den Freiraum Chimney Hollow schreitet voran
Nach einem fast einjährigen öffentlichen Verfahren ist der adaptive Managementplan für den Chimney Hollow Open Space fertig, und dieser Plan wird die anfängliche Kapitalentwicklung und die laufende Verwaltung dieses Freiraums leiten. Zu den öffentlich zugänglichen Einrichtungen gehören Parkplätze und Ausgangspunkte für Wanderwege, eine Bootsrampe, 10 bis 12 Meilen Naturpfad und zugängliche Tageseinrichtungen. Die Bauarbeiten beginnen im Jahr 2025 und dauern bis zum voraussichtlichen Eröffnungstermin im Jahr 2027. Laufende Aktivitäten zur ökologischen Verbesserung bestehen aus Vegetationsmanagement, Wiederherstellung und laufender Überwachung. Zusammen sollen diese ökologischen Praktiken und die Hinzufügung eines naturbasierten öffentlichen Zugangs Generationen von Besuchern ein hochwertiges Outdoor-Erlebnis bieten. Das öffentliche Verfahren umfasste Beiträge von Interessenvertretern der Gemeinde, Mitgliedern des Bürgerbeirats und der allgemeinen Öffentlichkeit. Der daraus resultierende Plan unterstützt die Ziele des DNR, hohe Werte der natürlichen Ressourcen zu erhalten und gleichzeitig einen angemessenen öffentlichen Zugang zu gewährleisten. Um den endgültigen Plan zu lesen, besuchen Sie bitte https://larimer.gov/naturalresources/plans-reports-advisory-boards.
Pünktlich und unter Budget durchgeführte Investitionsprojekte verbessern das Besuchererlebnis und vieles mehr
Im Jahr 2024 hat die Abteilung durch die Fertigstellung von sieben Investitionsprojekten große Fortschritte bei der Schaffung sichererer Erlebnisse, Besuchereinrichtungen und finanzieller Nachhaltigkeit gemacht. Zu diesen Projekten gehörten der Bau einer neuen Wartungswerkstatt und die Installation eines Abwasseraufbereitungssystems im Hermit Park Open Space, der Bau eines Inspektionsgebäudes für aquatische Schadarten (ANS), einer ANS-Dekontaminationsstation und einer Toilette mit Wasserspülung am Horsetooth Reservoir, die Installation von Uferschutzmaßnahmen für das Horsetooth Area Information Center und die systemweite Modernisierung von vier Entsorgungsstationen für Wohnmobile. Diese Projekte wurden alle pünktlich und im Rahmen des Budgets abgeschlossen, wobei die qualitativ hochwertigen Ergebnisse für mehr Effizienz und Verbesserungen für die Besucher sorgten.
Rate Your Day 2024: Die Ergebnisse sind da
Das Ministerium für natürliche Ressourcen freut sich, mitteilen zu können, dass die Teilnehmer unserer Besucherzufriedenheitsumfrage „Rate Your Day“ 2024 eine durchschnittliche Bewertung von 4 von 5 Sternen (eine „zufriedene“ Bewertung) abgegeben haben. Die wichtigsten Ergebnisse: • 52 % aller Befragten gaben eine 5-Sterne-Bewertung. • 79 % aller Befragten gaben eine Bewertung „zufrieden“ oder „sehr zufrieden“ (4 oder 5 Sterne). • 87 % aller Befragten gaben an, sich sicher und willkommen zu fühlen. • 78 % aller Befragten machten Kommentare zu ihrem Besuch. Insgesamt 1,112 Befragte nahmen an der Umfrage teil, die über einen QR-Code auf Plakaten, Flyern, in sozialen Medien und auf Beschilderungen an Ausgangspunkten von Wanderwegen, Campingplätzen, in Besucherzentren und per E-Mail durchgeführt wurde. „Rate Your Day“ wird 2023 ins Leben gerufen und durchgeführt, um ein selbstberichtetes Maß für die Zufriedenheit der Besucher zu erhalten und Bereiche zu identifizieren, die kontinuierlich verbessert werden können. Ein dritter Zyklus von „Rate Your Day“ wird 2025 stattfinden.
Einführung des Bezahlsystems Text-2-Park
Larimer County hat Ende Oktober sein neues Text-2-Park-Bezahlsystem für Parkplätze eingeführt und bringt nach und nach Beschilderungen in alle kostenpflichtigen Parkbereiche. Dieses Programm bietet Besuchern eine weitere Möglichkeit, Tageskarten für ihre Fahrzeuge über einen einzigartigen QR- oder Textcode zu kaufen. Der Kauf von Karten über Text 2-Park wird mit dem Nummernschild des Fahrzeugs des Besuchers verknüpft, sodass das Personal sie mithilfe einer Durchsetzungsanwendung in Echtzeit überprüfen kann. Das Programm ergänzt die bestehenden Zahlungsoptionen von Larimer County, trägt dazu bei, die Wartezeiten an den Zahlstationen zu verkürzen und erfüllt einen wichtigen Zahlungseinzugsbedarf, wenn die Zahlstationen ausgefallen oder Pförtnerhäuser geschlossen sind. Die anfängliche Implementierung des Programms kostete Larimer County etwa 2,000 US-Dollar und hat bisher über 15,000 US-Dollar an Einnahmen gebracht.
Eine nachhaltigere Entsorgungsstation für Wohnmobile
In diesem Quartal konnten die Mitarbeiter des LCDNR eine programmatische Änderung in der Art und Weise abschließen, wie wir der Öffentlichkeit Entsorgungsdienste für Wohnmobile anbieten. In der Vergangenheit waren Entsorgungsstationen für Wohnmobile kostenlos und wurden von der Allgemeinheit genutzt, nicht nur von Besuchern der Freiflächen und Parks des Landkreises. Wir konnten mit einem Unternehmen zusammenarbeiten, um dessen neueste Technologie einzusetzen, um die Nutzung der Entsorgungsstationen zu automatisieren und eine Gebühr zu erheben. Folglich wird das neue solarbetriebene Entsorgungssystem für Wohnmobile und die Gebühr der Abteilung helfen, die langfristige finanzielle Nachhaltigkeit mit Wartungs- und Ersatzkosten sicherzustellen, um diesen Service weiterhin anbieten zu können. In den ersten Wochen nach der Installation funktionieren diese Einheiten erfolgreich und die Kostendeckung liegt genau im Plan.
Hallo zu Campingreservierungen am selben Tag
Um die Effizienz weiter zu steigern und der Öffentlichkeit zu helfen, das ganze Jahr über Campingplätze zu sichern, hat Larimer County Natural Resources ein Reservierungsfenster für Campingplätze am selben Tag eingeführt. Bisher waren Reservierungen am selben Tag nur außerhalb der Saison oder in den Wintermonaten möglich, wenn Personalabbau die Bezahlung von Walk-in-Camping erschwerte. Camper, die während der Hochsaison campen wollten, konnten bis zu einem Tag im Voraus reservieren, mussten jedoch entweder während der Öffnungszeiten eines der Bezirksgebäude aufsuchen oder eine vorläufige Karte ausfüllen und eine später zugesandte Rechnung bezahlen, um am selben Tag einen Campingplatz reservieren zu können. Camper können jetzt einen QR-Code verwenden, der sich an jedem einzelnen Campingplatz befindet, oder einem Link direkt zur Reservierungsseite folgen, um ihren Campingplatz zu reservieren. Das bedeutet mehr Zeit zum Entspannen und Genießen all dessen, was die Campingplätze von Larimer County zu bieten haben.
Ein erfolgreiches Förderjahr bringt 2.7 Millionen US-Dollar an wichtigen Mitteln ein
Im Jahr 2024 sicherte sich das Department of Natural Resources sechs Zuschüsse in Höhe von insgesamt 2.7 Millionen US-Dollar zur Unterstützung von Landerwerb, Investitionsbau, Verbesserung des Lebensraums einheimischer Wildtiere und Wanderwegepflegeprojekten im gesamten Department. Zu den Zuschussgebern gehören Great Outdoors Colorado, das Bureau of Reclamation, Colorado Parks and Wildlife und das Colorado Department of Agriculture. Die Zuschüsse stellten wichtige Mittel zur Verfügung, um den Erwerb des Canyon Edge Open Space, die Verbesserung der Parkplätze an den Stauseen Horsetooth und Carter Lake, die Einstellung von temporärem Wanderwegemanagementpersonal zur Deckung des Wanderwegepflegebedarfs nach den schweren Regenfällen im Jahr 2023 sowie die Ortung und Überwachung invasiver Unkräuter der Liste A und B im gesamten Landkreis zu unterstützen.
Naturschutzauflagen spielen eine entscheidende Rolle bei der hervorragenden Verwaltung
Naturschutzdienstbarkeiten (CEs) sind ein unschätzbares Instrument in den Bemühungen der Larimer County Natural Resources, Land zu erhalten und ökologische, landschaftliche, landwirtschaftliche und Freizeitwerte in Larimer County zu schützen. Durch die Zusammenarbeit mit privaten Landbesitzern und Agenturpartnern zur Einschränkung der Entwicklung und Förderung dieser Werte hat Larimer County über 21,000 Acres an CEs erhalten, die als Puffer zu anderen geschützten Gebieten dienen. Da CEs Land schützen, das sich normalerweise in Privatbesitz befindet, können diese ökologischen und gemeinschaftlichen Werte zu relativ geringen laufenden Kosten für DNR geschützt werden, verglichen mit Land, das der Landkreis als Eigentum besitzt. Durch eine Zertifizierung des Staates Colorado überwacht und stellt DNR jährlich sicher, dass die Naturschutzwerte auf jeder der über 50 Dienstbarkeiten, die wir besitzen, erhalten bleiben. Im Jahr 2024 wurden alle CEs überwacht und es wurden keine neuen Probleme oder Verstöße festgestellt. Glücklicherweise ist dies ein typisches Ergebnis der Überwachungssaison, das ein Beweis für die Partnerschaft von DNR mit engagierten Landbesitzern und das Engagement für eine hervorragende Verwaltung ist.
Finanzübersicht
Das Larimer County Department of Natural Resources verfügt über fünf Haupteinnahmequellen, darunter die Einnahmen aus der Colorado-Lotterie, die Help Preserve Open Space-Umsatzsteuer, Nutzungsgebühren für Freiflächen, Nutzungsgebühren für Stauseeparks und die Weed District-Grundsteuer. Nachfolgend finden Sie den vorläufigen Finanzvergleich* (2023 vs. 2024), einschließlich Einnahmenübersichten und Betriebsausgaben.
Open Spaces
Einnahmen
Helfen Sie mit, die Freiflächensteuer beizubehalten
2023:
$11,650,660
2024:
$10,653,033
Einnahmen aus Benutzergebühren
2023:
$1,597,697
2024:
$1,498,332
Einnahmen aus Servicegebühren
2023:
$166,938
2024:
$170,221
Sonstige Einnahmen
2023: $ 53,050
2024: $ 12,440
Zuschüsse/Partnerschaften
2023: $ 331,680
2024: $ 1,804,786
Zinseinnahmen
2023: $ 1,093,848
2024: $ 1,398,010
Gesamt
2023: $ 14,893,873
2024: $ 15,536,823
4% Zunahme
Ausgabe
Personalkosten
2023: $ 2,302,465
2024: 2,060,774
Betriebsaufwand
2023: $ 4,036,972
2024: $ 3,378,332
Gesamt
2023: $ 6,339,437
2024: 5,439,107 USD
-14 % Rückgang
Indirekte Zahlungen im gesamten Landkreis
2023: $ 7,935
2024: $ 227,427
Akquisitionen/Projekte
2023: $ 359,793
2024: $ 1,069,088
Gebäude zur Landverwalterschaft
2023: $ 418,000
Conservation Trust - Lotterie
Revenue Conservation Trust/Lotterie
2023: $ 1,117,989
2024: $ 1,045,412
-6% Veränderung
Stauseeparks
Einnahmen
Einnahmen aus Benutzergebühren
2023: $ 4,715,656
2024: $ 4,549,643
Einnahmen aus Servicegebühren
2023: $ 282,491
2024: $ 421,784
Zuschüsse/Partnerschaften
2023: 334,287 USD
2024: 373,749 USD
Allgemeiner Fonds
2023: $ 198,146
2024: $ 134,081
Sonstige Einnahmen
2023: $ 64,671
2024:-
Gesamt
2023: $ 5,595,250
2024: $ 5,479,257
-2 % Rückgang
Aufwand Personalaufwand
2023: $ 5,350,889
2024: $ 5,614,021
Betriebsaufwand
2023: $ 146,644
2024: $ 35,885
Gesamt
2023: $ 5,497,533
2024: $ 5,649,906
3% Abnahme
Indirekte Zahlungen im gesamten Landkreis
2023: $ 247,468
2024: $ 621,496
151% Zunahme
Projekte
2023: $ 106,491
2024: $ 606,755
Andere
2023: $ 154,000
Bezirk Weed und Unternehmen
Einnahmen aus Grundsteuern
2023: $ 895,837
2024: $ 1,087,403
Einnahmen aus Servicegebühren
2023: $ 414,298
2024: $ 470,655
Allgemeiner Fonds
2023: $ 111,795
2024: $ 105,149
Sonstige Einnahmen
2023: $ 163,939
2024: $ 225,585
Gesamt
2023: $ 1,585,869
2024: $ 1,888,792
19% Zunahme
Bedeutende Spenden/sonstige Einnahmen
2024: Verkauf des Mulberry-Gebäudes – 516,474 USD
Aufwand Personalaufwand
2023: $ 678,041
2024: $ 697,790
Betriebsaufwand
2023: $ 813,804
2024: $ 797,749
Gesamt
2023: $ 1,491,845
2024: $ 1,495,539
-0 %
Indirekte Zahlungen im gesamten Landkreis
2023: $ 34,386
2024: 39,422 USD 15 %
Kapitalkosten Landverwaltung Gebäude
2023: $ 1,631,980
Jahresberichte
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Masterpläne
Verwaltung und Managementpläne
- Big Thompson Parks (2015)
- Schornsteinhöhle offener Raum
- Devil's Backbone Open Space
- Eagle's Nest Open Space
- Einsiedler Park Open Space
- Horsetooth Mountain Open Space
- Horsetooth Mountain Open Space - Anpassungsplan (2022)
- Little Thompson Farm Stewardship-Plan
- Long View Farm Open Space
- Ramsay-Shockey Open Space
- Offener Raum des Roten Berges
- Red-Tail Ridge Open Space
- River Bluffs-Managementplan
Weitere Pläne, Berichte, Studien
Unsere Länder, unsere Zukunft: Erholungs- und Naturschutzmöglichkeiten für Nord-Colorado
Landwirtschaftliche Flächen
Devil's Backbone Besucher-Nutzungsstudie
- Executive Summary (2020)
Unsere Besucher verstehen: 2017-18 Larimer County Visitor Use Study
- Executive Summary (2019)
