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Larimer County Verhaltensgesundheitsdienste Dieses Projekt existiert, weil unsere Gemeinschaft die psychische Gesundheit wertschätzt. Wir möchten, dass die Steuerzahler wissen, wie ihre Beiträge heute messbare Veränderungen bewirken, während wir daran arbeiten, Larimer County zu einer Gemeinschaft zu machen, in der die Menschen befähigt und unterstützt werden, auf ein umfassendes Angebot an Leistungen im Bereich der psychischen Gesundheit zuzugreifen, die das Wohlbefinden aller fördern. Deshalb starten wir … Der Lamplighter. Mehr erfahrenLesen Sie frühere Ausgaben und Abonnieren!

In Larimer County und in allen Gemeinden kümmern wir uns umeinander. Wir setzen uns für eine Gemeinschaft ein, in der immer Unterstützung verfügbar ist und jeder Zugang zur Pflege hat.
sie müssen gedeihen. 

Die psychische Gesundheit steht seit langem vor Herausforderungen – begrenzte Finanzierung und steigende Nachfrage – aber gemeinsam können wir Herausforderungen in Chancen verwandeln. Durch lokale Finanzierung, Zusammenarbeit und gemeinsames Engagement können wir etwas bewirken.

Im Jahr 2018 entschieden sich 61 % der Wähler des Larimer County für Investitionen in die psychische Gesundheit und verabschiedeten eine 20-jährige Umsatzsteuer von 0.25 %. Das bedeutet, dass jedes Mal, wenn wir 100 Dollar ausgeben, 25 Cent direkt in die Stärkung der psychischen Gesundheitsdienste in unserer Gemeinde fließen. Die Steuer gilt bis zum 31. Dezember 2038 und müsste verlängert werden, um unsere Investitionen in das Wohlbefinden aller, die hier arbeiten, spielen und leben, fortzusetzen.

 

BHS investiert in diese primären Finanzierungsbereiche:

  • Akutversorgungseinrichtung am Longview Campus - Larimer County verfügt über ein hochmodernes Zentrum für Krisen-, psychische Gesundheits- und Suchtberatung. Die zwischen Fort Collins und Loveland gelegene Akutversorgungseinrichtung der Larimer County Behavioral Health Services am Longview Campus bietet dringend benötigte Leistungen für Menschen jeden Alters – rund um die Uhr, sieben Tage die Woche, 24 Tage im Jahr. Angeführt von innovativen Köpfen in ihren jeweiligen Fachgebieten verfolgt das Akutversorgungsteam einen ganzheitlichen Ansatz für die Betreuung von Körper, Geist und Seele jedes Klienten.  Die Dienstleistungen werden von SummitStone Health Partners bereitgestellt.
  • Impact Fund-Zuschussprogramm - Ein jährliches Zuschussprogramm zur Finanzierung von Verhaltensgesundheitsdiensten und -programmen für Gemeindemitglieder im Larimer County.

So gehen wir an unsere Arbeit heran:

ZWECK

MISSION

VISION 

WERTE 

Unsere Abteilung existiert, weil unsere Gemeinschaft Wert auf Verhaltensgesundheit legt.
Unser Ziel ist die Entwicklung eines nachhaltigen und flexiblen Verhaltensgesundheitssystems durch Investitionen und Partnerschaften in der Gemeinschaft.
Larimer County ist eine Gemeinde, in der die Menschen beim Zugang zu einer breiten Palette verhaltensbezogener Gesundheitsdienste, die das Wohlbefinden aller fördern, befähigt und unterstützt werden.
Verantwortung: Wir schaffen Vertrauen durch den verantwortungsvollen Umgang mit Steuergeldern für psychiatrische Dienste. 
 
Gemeinschaft: Unsere gemeinsamen Anstrengungen führen zu gemeinsamem Wachstum und Erfolg, von dem jeder Einzelne profitieren kann.
 
Partnerschaft: Gemeinsam sind wir stärker und arbeiten daran, die branchenübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern.

Sollen die Steuern von Larimer County jährlich um 19,000,000 Dollar erhöht werden (geschätzte Dollarerhöhung im ersten Geschäftsjahr im Jahr 2019) und um einen beliebigen zusätzlichen Betrag, der danach jährlich erhoben werden kann, für einen Zeitraum von 20 Jahren durch die Auferlegung von 25 % (25 Cent auf 100 US-Dollar) Verkaufs- und Gebrauchssteuer, wobei alle Einnahmen aus dieser Steuer gemäß der Resolution # 07242018R013 des Board of County Commissioners für die folgenden Zwecke der psychischen/verhaltensbezogenen Gesundheitsversorgung verwendet werden:

  • Bereitstellung von Präventiv-, Früherkennungs-, Interventions-, Unterstützungs- und Behandlungsdiensten für Jugendliche, Erwachsene, Familien und Senioren, entweder direkt oder indirekt, die Einwohner von Larimer County sind, einschließlich Berthoud, Estes Park, Fort Collins, Johnstown, Loveland, Timnath, Wellington , Windsor und ländlichen Gemeinden von Larimer County durch persönliche und andere Liefermethoden, die Teledienste, gemeindebasierte Dienste und andere Serviceoptionen umfassen können, und;
  • Erwerb, Bau, Verbesserung, Wartung, Anmietung, Umbau, Personal, Ausstattung und Betrieb neuer und/oder bestehender Einrichtungen für psychische Gesundheit/Verhaltensgesundheit;

Ferner ist vorgesehen, dass ein Jahresbericht veröffentlicht und dem Board of County Commissioners über die Bestimmung oder Verwendung der Einnahmen aus der Steuererhöhung im vorangegangenen Kalenderjahr im Einklang mit den genehmigten Zwecken vorgelegt wird.

Jährliche Bruttoeinnahmen aus Umsatz- und Verbrauchssteuern seit 2019

2019

2020

2021

2022

2023

2024

17.3 Mio. US$

18 Mio. US$

21.7 Mio. US$

24.2 Mio. US$

23.4 Mio. US$ 

23.7 Mio. US$

Statistiken des Larimer County 2024 

Fort Collins

$9,394,304

Loveland 

$5,217,445 

Nicht rechtsfähiges Larimer County

$2,458,439

Estes Park

$1,053,024 

Johnstown

$760,748 

Timnath

$719,290 

Berthoud

$453,961 

Windsor

$387,629

Wellington

$283,985 

Gesamt

$20,728,825 

Statistiken des Larimer County 2024 |*Die Daten stellen nur die Bruttoeinnahmen aus der Umsatzsteuer dar; es ist schwierig, wenn nicht unmöglich, die Verbrauchssteuern davon abzutrennen.

Diese zweite Iteration des Community Master Plans baut auf den Fortschritten des 2018 Bericht, in der Prioritäten für die psychische Gesundheit festgelegt wurden, wobei der dringendste fehlende Bedarf im Larimer County eine neue Akutpflegeeinrichtung darstellt.

Dieser Bericht hebt die Möglichkeit sektorübergreifender Partnerschaften und Zusammenarbeit hervor, um die komplexen verhaltensbezogenen Gesundheitsbedürfnisse über das gesamte Versorgungsspektrum hinweg zu erfüllen. Wir ermutigen Sie, diesen Plan mit Ihren Netzwerken zu teilen und Beziehungen aufzubauen, um die in diesem Bericht identifizierten Versorgungslücken zu schließen.

Community-Masterplan 2.0: Zusammenfassung

Community-Masterplan 2.0: Vollständiger Bericht


Plan maestro comunitario para la salud Conductual: Resumen Ejecutivo

Planen Sie einen gemeinschaftlichen Plan für die medizinische Versorgung