Referenten und Sitzungen des Symposiums für 2025

Bringen Sie Ihr Gehirn in das Spiel zur psychischen Gesundheit ein

Moderatorin: Lisa Marini, CBHC 

Sitzungsbeschreibung

Trotz zunehmender Investitionen in Initiativen zur psychischen Gesundheit wird ein entscheidender Aspekt oft übersehen: das Gehirn selbst. Als Quelle all unserer Gedanken, Emotionen und Verhaltensweisen ist das Verständnis seiner Funktionsweise unerlässlich, um Stress effektiv zu bewältigen und die psychische Gesundheit, Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit und Bindung zu verbessern. Dieser Vortrag untersucht die tiefgreifenden Auswirkungen von Stress auf das Gehirn, warum traditionelle Ansätze ohne dieses Verständnis nicht ausreichen und wie die Anwendung gehirnbasierter Strategien Einzelpersonen und Organisationen zum Erfolg verhelfen kann.

Über Lisa Marini

Lisa Marini, CBHC, ist eine gehirnbasierter Leistungscoach und Autorin. Sie unterstützt Einzelpersonen und Organisationen dabei, ihre Leistung und ihr Wohlbefinden durch angewandte Neurowissenschaften zu optimieren. Nach über 17 Jahren Erfahrung im Baumanagement gründete Lisa 2017 ihre eigene Beratungspraxis und arbeitet heute als Learning and Development Managerin mit Spezialisierung auf gehirnbasiertes Führungstraining. Als Absolventin der Colorado State University verfügt sie über zahlreiche Zertifizierungen in Bereichen wie Brain Health Coaching, NLP und Brainspotting, die es ihr ermöglichen, maßgeschneiderte Trainings und Coachings anzubieten. Lisa spricht fließend Spanisch und bietet ihre Dienste sowohl auf Englisch als auch auf Spanisch an, um unterschiedlichen Zielgruppen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten.

Die digitale Revolution: Wie Technologie die Zukunft der Arbeit gestaltet!

Moderator: Stu Crair

Sitzungsbeschreibung

Die digitale Transformation revolutioniert Branchen durch die Integration von KI, Automatisierung, Cloud Computing und anderen Technologien. Sie schafft neue Möglichkeiten und verändert gleichzeitig traditionelle Arbeitsplätze. Sie steigert zwar Produktivität, Flexibilität und Kompetenzentwicklung, bringt aber auch Herausforderungen wie Arbeitsplatzverlust, Cybersicherheitsrisiken und die Notwendigkeit kontinuierlicher Weiterbildung mit sich. Unternehmen und Arbeitnehmer müssen sich anpassen, indem sie lebenslanges Lernen, Personalplanung und die Zusammenarbeit zwischen Politik und Industrie fördern. Fallstudien veranschaulichen, wie Unternehmen Technologie für Innovationen nutzen. Zukünftige Trends umfassen KI-gestützte Assistenten, hybride Arbeitsmodelle und Arbeitsplätze im Bereich grüne Technologien. Anpassungsfähigkeit und proaktives Lernen sind der Schlüssel zum Erfolg im digitalen Zeitalter.

Über Stu Crair

Stu Crair ist der Gründer und Leiter des Digital Workshop Center (DWC)Mit über 20 Jahren Erfahrung in Technologie und Hochschulbildung gründete Stu 2006 DWC, um private, maßgeschneiderte und personalisierte Schulungen anzubieten. Seit 2014 unterrichtet er als Lehrbeauftragter am College of Business der Colorado State University und setzt sich leidenschaftlich dafür ein, Studenten und Dozenten zum Erfolg zu verhelfen. Stu legt Wert auf die individuelle Betreuung jedes Studenten und stellt sicher, dass er die notwendigen Fähigkeiten für seine Karriere mitbringt.

Profil der Belegschaft und Talentplan für Nord-Colorado

Moderatoren: 

• Ann Hutchinson
• Mark Johnston
• SeonAh Kendall

Sitzungsbeschreibung

Die Teilnehmer erhalten einen detaillierten Einblick in das aktuelle Angebot und die Nachfrage nach Fachkräften in den Bezirken Larimer und Weld. Die Sitzung beleuchtet regionale Arbeitsmarkttrends, die Gemeinden helfen, Talentlücken zu schließen, Karrierewege zu stärken und Arbeitnehmer auf die sich verändernden Anforderungen der lokalen Industrie vorzubereiten. Basierend auf Erkenntnissen aus der aktualisierten Arbeitsmarktanalyse „TIP Strategies 2025“ untersucht die Präsentation die Arbeitsmarktdynamik, die Berufsnachfrage und die Verbindungen zwischen Ausbildung und Beruf in Nord-Colorado und bietet so die Grundlage für die Umsetzung strategischer Personalentwicklungsmöglichkeiten.

Über Ann Hutchison

Über Mark Johnston

Mark Johnston ist der Direktor der Wirtschafts- und Arbeitskräfteentwicklung des Larimer County (LCEWD)Mit über zwei Jahrzehnten Führungserfahrung verfügt er über nachweisliche Erfahrung bei der Abstimmung von Geschäftsanforderungen und Personalstrategien.

Unter seiner Leitung hat LCEWD seinen Fokus erweitert und bietet nun auch Initiativen zur wirtschaftlichen Entwicklung an, die die Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebern, Pädagogen und Partnern aus der Gemeinde fördern. Mark ist leidenschaftlich daran interessiert, arbeitgeberorientierte Lösungen und innovative Ansätze, die Unternehmen dabei helfen, Talente zu gewinnen, zu halten und zu fördern und gleichzeitig sicherzustellen, dass Einzelpersonen über die Fähigkeiten verfügen, die sie für eine erfolgreiche Karriere benötigen. Er ist dafür bekannt, Interessengruppen zusammenzubringen, um praktische Strategien zu entwickeln, die aktuelle Herausforderungen der Belegschaft in ganz Colorado angehen.

Über SeonAh Kendall

SeonAh Kendall, CPA, ist als Direktorin für wirtschaftliche Nachhaltigkeit der Stadt Fort Collins tätig, wo sie ein Team leitet, das sich auf Unternehmenserhaltung, Expansion und Talent-/Branchenpartnerschaften konzentriert. Mit ihrem Hintergrund als Geschäftsinhaberin und Fakultätsmitglied am Front Range Community College bringt sie ein tiefes Verständnis der lokalen Wirtschaft in ihre Arbeit ein.

SeonAh spielte eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung von Studien wie der Studie zum Industriecluster im Norden Colorados und verfügt über umfangreiche Erfahrung im wirtschaftlichen Wiederaufbau, einschließlich ihrer Arbeit als COVID Recovery Manager der Stadt, wo sie fast 40 Millionen US-Dollar an Notfallmitteln. Sie ist außerdem Mitglied im Vorstand des International Economic Development Council und anderer regionaler Wirtschaftsentwicklungsgruppen.

Wie man kein schlechter Chef ist

Moderator: Jason Pemberton

Sitzungsbeschreibung

Dieser hochgradig interaktive Diskussions- und Workshop bündelt reale Erfahrungen mit schlechten Chefs und verknüpft diese Verhaltensweisen und Charakterzüge mit psychologischen Wurzeln und bewährten Führungspraktiken. „Wie man kein schlechter Chef wird“ ist ein unterhaltsames und spannendes Erlebnis, das den notwendigen offenen Ansatz für inklusive, moderne Führung fördert und den Teilnehmern Wege und Werkzeuge zur Weiterentwicklung ihrer eigenen professionellen Führungskompetenzen vorstellt. Wie entstehen schlechte Chefs? Wie sieht ein schlechter Chef im Vergleich zu einem guten aus? Wie können wir vom Schlechten zum Guten gelangen oder direkt zum Guten springen?

Über Jason Pemberton

Im Jahr 2010 begann Jason, schlechte Chefs zu coachen – Leute, die wegen ihrer technischen Fähigkeiten behalten, aber aus allen anderen Gründen beinahe gefeuert worden wären.

In den vergangenen Jahren hat er mit Hunderten von Führungskräften auf drei Kontinenten zusammengearbeitet und sich auf die Unterstützung technisch versierter Fachkräfte spezialisiert, die mit Führungsaufgaben zu kämpfen haben. Mit seinem Hintergrund in Psychologie und Personalentwicklung ist Jason ein anerkannter Coach, der Klienten hilft, die beste Version ihrer selbst zu werden. Von Denver aus wird er für seinen zugänglichen und einfühlsamen Stil geschätzt und arbeitet mit Führungskräften in einer Vielzahl von Organisationen zusammen, von Sozialunternehmen bis hin zu Großkonzernen.

Die Arbeitswelt im Wandel

Moderator: Adam Crowe

Sitzungsbeschreibung

Nord-Colorado verfügt über eine sehr dynamische Wirtschaft, die unseren Gemeinden schnelles Wachstum und Wohlstand beschert. Inmitten dieses Wachstums stehen lokale Arbeitgeber und Arbeitnehmer unter dem Druck, mit den sich verändernden Technologien und den Erwartungen am Arbeitsplatz Schritt zu halten. Um Ihnen die Anpassung an diese Dynamik zu erleichtern, bietet diese Präsentation einen Überblick über die aktuelle Arbeitsmarktsituation und beleuchtet das aktuelle Einstellungsklima in Nord-Colorado.

Über Adam Crowe

Adam Crowe ist der Wirtschaftsentwicklungsmanager für die wirtschaftliche und berufliche Entwicklung des Larimer County (LCEWD), das Menschen mit sinnvoller Arbeit und Unternehmen mit Talenten verbindet. Adam stammt aus Colorado und ist Absolvent der Colorado State University. Er hat einen BA in Geschichte und einen MA in Pädagogik. Er engagiert sich leidenschaftlich für den Aufbau einer Gemeinschaft, die Unternehmenswachstum und sinnvolle Beschäftigung fördert, und leitet die Bemühungen des LCEWD zur Verbesserung des wirtschaftlichen Wohlergehens der Region.

Ungenutzte Talente einstellen: Personallösungen für eine sich verändernde Talentlandschaft

Moderatoren:

• Claire Callaway
• Mandy Casteel-Denney
• Zoe Deatherage
• Bretagne Rose
• Sammie Stephens

Sitzungsbeschreibung

Mit der Weiterentwicklung der heutigen Belegschaft stehen Arbeitgeber vor Herausforderungen, aber auch vor Chancen, qualifizierte Talente zu finden und zu halten. Dieses Panel untersucht, wie inklusive Einstellungspraktiken das Potenzial unterrepräsentierter Talente freisetzen können, darunter neurodiverse Personen, pflegende Angehörige, Einwanderer und Flüchtlinge, Personen mit Justizbeteiligten und Menschen mit gelebter Erfahrung. Anhand von Erkenntnissen aus der Praxis und praktischen Tools erläutern die Diskussionsteilnehmer, wie faire Praktiken die Rekrutierung, das Engagement und die Unternehmenskultur stärken. Diese Sitzung bietet innovative, gleichstellungsorientierte Lösungen, die Ihrem Unternehmen helfen, die Anforderungen einer sich verändernden Talentlandschaft zu meistern und gleichzeitig sinnvolle Möglichkeiten für unterrepräsentierte Talente zu schaffen.

Über die Diskussionsteilnehmer 

Claire Callaway Claire ist eine leidenschaftliche Verfechterin fairer Einstellungschancen und Wiedereingliederungshilfe und arbeitet derzeit als Re-Entry & EARN-Programmmanagerin bei Homeward Alliance. In dieser Funktion leitet sie Initiativen zur Unterstützung von Obdachlosen und Menschen nach der Entlassung aus der Haft. Mit ihrem fundierten Hintergrund in Personalentwicklung und sozialer Gerechtigkeit arbeitet Claire mit Arbeitgebern zusammen, um inklusive Einstellungswege zu schaffen, die Menschen den Wiederaufbau ihres Lebens durch sinnvolle Beschäftigung ermöglichen. Sie engagiert sich intensiv für die langfristige Stabilität von Menschen, die von der Justiz betroffen sind oder keine Unterkunft haben, und unterstützt Unternehmen dabei, stärkere und inklusivere Arbeitsplätze zu schaffen.

Mandy Casteel-Denney ist eine neurodiverse Pädagogin und Rednerin mit Berufs- und Lebenserfahrung in der Förderung von Neurodiversität am Arbeitsplatz. Als autistische Erwachsene mit ADHS bringt Mandy eine einzigartige und fundierte Perspektive in ihre Sitzungen ein.

Zoe Deatherage ist seit vier Jahren bei Lutheran Family Services und arbeitet derzeit als Jugend-Wellness-KoordinatorIn dieser Funktion leitet sie ein Peer-Mentor-Programm, das neue Highschool-Schüler unterstützt und Workshops zur Vorbereitung auf das Studium und den Beruf organisiert. Zoe hat einen Master-Abschluss in Public Health und ist auf die Entwicklung und Umsetzung von Programmen spezialisiert, die Schülern und Familien helfen, Selbstvertrauen zu gewinnen, Fähigkeiten aufzubauen und sich in ihr neues Umfeld zu integrieren.

Bretagne Rose engagiert sich seit 2022 für die sozialen Auswirkungen der Gemeindeprogramme im Larimer County. Sie verfügt über Erfahrung im Kundenmanagement in den Abteilungen Kinder, Jugend & Familie, Arbeitsbefreiung, Arbeitsbefreiung und Bewährungshilfe, wobei sie sich auf den Kulturwandel im Bereich der wiederherstellenden Justiz konzentriert. Als Beschäftigungsspezialistin bringt sie über 10 Jahre Erfahrung in der Führung kleiner Unternehmen mit, um durch stärkenbasierte Kundenvertretung und -unterstützung positive Beschäftigungsfähigkeiten zu entwickeln. 

Sammie Stephens ist die Gründerin von Vivac Health. Dieses Beratungsunternehmen unterstützt berufstätige pflegende Angehörige dabei, sich im Gesundheitssystem zurechtzufinden und sich für ihre Angehörigen einzusetzen, ohne dabei ihre Gesundheit oder Karriere zu opfern. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der klinischen Versorgung und im Personalwesen im Gesundheitswesen bringt Sammie eine einzigartige Perspektive an die Schnittstelle von Pflege und Mitarbeiterbindung. Sie ist Altenpflegerin, ehemalige Krankenhaus-Personalvermittlerin und ausgebildete Gesundheits- und Wellnesstrainerin. Sammie konzentriert sich nun auf die Zusammenarbeit mit Einzelpersonen und Organisationen, um Strategien zu entwickeln, die pflegende Angehörige im Berufsleben unterstützen und gleichzeitig das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Widerstandsfähigkeit der Organisation verbessern.

Zukunftssicher: Erfolgreich in der Arbeitswelt von 2030 und darüber hinaus

Moderator: Derrick Kuhn

Sitzungsbeschreibung

In dieser Sitzung wird untersucht, warum aktuelle Unternehmensstrukturen für die Millennials, die Generation Z und die zukünftige Generation Alpha nicht geeignet sind. Tauchen Sie ein in die Zukunft und erfahren Sie, wie Unternehmen mithilfe von B-Corp- und mitarbeitereigenen Geschäftsmodellen aussehen können und welche Unternehmensstrukturen für jüngere, technologisch versiertere Arbeitnehmer attraktiv sind. Wir werden auch untersuchen, warum die kurzfristige Vision, den Aktionärsgewinn in den Vordergrund zu stellen, langfristig zu wirtschaftlicher Unzufriedenheit unter den Arbeitnehmern und Mitarbeitern geführt hat. Abschließend werden wir untersuchen, wie Teams neue digitale Tools wie KI in ihren Arbeitsalltag integrieren können. Angesichts der rasant zunehmenden Beliebtheit von KI haben viele Menschen das Gefühl, nicht auf dem neuesten Stand zu sein, sind sich aber nicht sicher, wie sie KI nutzen können, ohne den Zugriff auf ihre eigene Intelligenz zu verlieren.

Über Derrick Kuhn

Derrick Kuhn ist zwölffacher Serienunternehmer, Vater zweier Kinder, eifriger Wissenssucher und Gründer und Geschäftsführer von Brillity Digital – einer mutigen Agentur für digitales Wachstum, die sich auf individuelles SEO, Geofencing, PPC, Social Media, E-Mail, Webentwicklung und CRO spezialisiert hat. Brillity verwandelt die digitalen Marketingchancen seiner Kunden in skalierbare Gewinne und ist die Krönung all seiner Erfahrungen aus früheren Tätigkeiten bei anderen Agenturen, Webentwicklungsunternehmen und in der Immobilienbranche. 

Derrick ist Unternehmer durch und durch. Seit über 20 Jahren verfolgt er das Geschäft als Plattform, um seine Visionen zu verwirklichen und Möglichkeiten zu entwickeln, zu erforschen, sich einzubringen und seinen eigenen Weg zu gehen. Er hat Erfolge, Misserfolge, Wachstum und unzählige Lernmöglichkeiten in allen Bereichen seines Lebens erlebt. Wachstum ist ein zentrales Thema in seinem Leben und seiner Herangehensweise, das es ihm ermöglicht, nicht nur sich selbst zu verbessern, sondern auch seinen Kunden und Teammitgliedern beim Wachstum zu helfen.

Remote, Hybrid und unter Kontrolle: Erwartungen für den Erfolg setzen

Moderatorin: Tami Parker

Sitzungsbeschreibung

Mit der zunehmenden Verbreitung von Remote- und Hybridarbeit müssen kleine Unternehmen klare Richtlinien festlegen, Erwartungen formulieren und deren Einhaltung sicherstellen. Diese Sitzung bietet eine Beispielrichtlinie für die Arbeit im Homeoffice und Anleitungen zur Einführung einer Probezeit zur Leistungsbeurteilung von Remote-Mitarbeitern. Wir besprechen, wie Einschränkungen der Remote-Arbeit fair und transparent kommuniziert werden können, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter verstehen, warum manche Rollen Präsenz im Büro erfordern. Darüber hinaus lernen die Teilnehmer Best Practices für die landesweite Rekrutierung von Top-Talenten durch strategische Remote-Stellenausschreibungen. Abschließend behandeln wir die Einhaltung der Beschäftigungsvorschriften in mehreren Bundesstaaten und beleuchten wichtige rechtliche Aspekte bei der Einstellung von Mitarbeitern außerhalb Colorados. Die Teilnehmer erhalten praktische Tools für den Aufbau einer nachhaltigen und konformen Remote-Belegschaft.

Über Tami Parker

Tami Parker ist die CEO von UNIcycle Business Consulting, ein Personalberatungsunternehmen. Mit ihrem fundierten Hintergrund in Unternehmensstrategie und Personalwesen unterstützt sie kleine Unternehmen bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen, indem sie Probleme auf ihre Auswirkungen auf Kunden, Mitarbeiter und Eigentümer herunterbricht. Tami verfolgt einen praktischen Ansatz und übersetzt immaterielle Faktoren wie „Muskelkapital“ und „mentale Erschöpfung“ in umsetzbare, messbare Anpassungen, die Unternehmen bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften unterstützen und ihr Geschäftsergebnis verbessern.

Registrierte Ausbildung in Colorado

Moderator: Drew Grissom

Sitzungsbeschreibung

Diese Präsentation bietet einen Überblick über das Modell der registrierten Berufsausbildung und die Ausbildungslandschaft in Colorado. Am Ende der Präsentation verstehen die Teilnehmer die Vorteile der registrierten Berufsausbildung und wie sie als Instrument zur Personalentwicklung eingesetzt werden kann. Die Präsentation umfasst Tools und Ressourcen sowie fortlaufende Schulungsmöglichkeiten für die Teilnahme am System der registrierten Berufsausbildung.

Über Drew Grissom

Drew Grissom ist ein Spezialist für Karrieredienste beim Büro für die Zukunft der Arbeit des Colorado Department of Labor and EmploymentDrew verfügt über einen vielfältigen Hintergrund im Sozialwesen und arbeitete zuvor als Sozialarbeiter im Kinderschutz für den Bundesstaat Idaho und als Programmmanager im Denver Indian Center. Seit seinem Eintritt in das Colorado Department of Labor and Employment im Jahr 2019 ist er Fachexperte für Personalentwicklungsprogramme. Drew hat einen Bachelor-Abschluss vom Evergreen State College und einen Master-Abschluss in Sozialarbeit von der Eastern Washington University.

Abgelenkt und abgekoppelt: 3 Schritte zum Aufbau einer florierenden Kultur

Moderatorin: Lori Hanson

Sitzungsbeschreibung

Wie schafft man einen sicheren, unterstützenden Arbeitsplatz, an dem Führungskräfte auch schwierige Gespräche führen können und die Mitarbeiter offen und ehrlich kommunizieren, um Zusammenarbeit und Erfolg zu fördern? Eine schlechte Unternehmenskultur führt zu Produktivitäts-, Kosten- und Gewinneinbußen. Lori liefert Erkenntnisse und Einblicke in Kulturkiller und zeigt, wie Sie Ihre Kultur mit einem hohen ROI verändern können. Sie spricht sowohl den Kopf als auch das Herz des Kulturwandels an.

Ihr Publikum erhält fünf umsetzbare Schritte, die Ihnen helfen, Stress abzubauen, Ihre Energie zu steigern, Raum für ehrliche Gespräche zu schaffen und das Vertrauen zu stärken. Machen Sie sich bereit, eine Kultur zu führen, die floriert.

Über Lori Hanson

Lori Hanson ist eine Redner zu Denkweise und Führung, Unternehmenskulturberater und Executive Performance Coach. Sie wird oft als „Erfolgsflüsterin“ bezeichnet und ist für ihre energiegeladene Art und ihren transparenten Ansatz bekannt. Nach einer erfolgreichen Karriere im High-Tech-Vertrieb spezialisiert sich Lori nun darauf, Führungskräfte und Organisationen zu befähigen, eine florierende, leistungsstarke Arbeitskultur zu schaffen. Sie ist Autorin von sechs Büchern, darunter ihr neuestes „ Führung einer Kultur, die in einer unverbundenen Welt gedeiht.

Mehr als nur ein Lebenslauf: Einstellung von Mitarbeitern mit Biss, Wachstum und bahnbrechenden Talenten

Moderatorin: Sarah Britton

Sitzungsbeschreibung

In dieser Präsentation erfahren die Teilnehmer, wie sie ihren Einstellungsprozess optimieren und sich auf die immateriellen Qualitäten konzentrieren können, die zu langfristigem Erfolg führen. Sie lernen, Interviewfragen zu formulieren, die über technische Fähigkeiten hinausgehen und Eigenschaften wie Belastbarkeit, Problemlösungskompetenz und emotionale Intelligenz aufdecken. Wir besprechen, wie wichtig es ist, kulturelle Passung, Anpassungsfähigkeit und Denkweise zu beurteilen, um sicherzustellen, dass sich neue Mitarbeiter nahtlos in das Team integrieren. Die Teilnehmer erhalten Einblicke in verhaltensorientierte Interviewtechniken und praktische Bewertungsmethoden, die helfen, die Arbeitsleistung vorherzusagen. Indem Unternehmen den Fokus von Erfahrung und Qualifikationen auf die Identifizierung von Soft Skills und Charakter verlagern, können sie stärkere und engagiertere Teams aufbauen. Diese Sitzung stattet Personalmanager mit Tools und Strategien aus, um fundiertere und wirkungsvollere Einstellungsentscheidungen zu treffen.

Über Sarah Britton

Mit 18 Jahren Erfahrung in den Bereichen Personalwesen und Operations ist Sarah Britton eine ergebnisorientierte Führungskraft, die sich auf die Gewinnung und Bindung von Talenten sowie die Schaffung einer integrativen Unternehmenskultur konzentriert, die das Unternehmenswachstum fördert. Ihr natürliches Talent, anderen im Dienstleistungs- und Gastgewerbe zum Erfolg zu verhelfen, macht sie zu einer unschätzbaren Bereicherung für UNIcycle.

Sarahs Führungskompetenzen wurden schon früh durch die Leitung eines Cafés erworben und entwickelten wichtige soziale Kompetenzen auf allen Unternehmensebenen. Was sie wirklich auszeichnet, ist ihr „Mamabär“-Instinkt, sich für Gerechtigkeit und für diejenigen einzusetzen, die ungerecht behandelt werden. Zweisprachig und engagiert, bringt Sarah sowohl Fachwissen als auch Herzblut in das UNIcycle-Team ein.

Workforce by Design: Aufbau von Talentpools mit der Industrie, nicht für sie

Moderatoren:

• Xavier Guerrero
• Yvonne Meyers
• Kevin Kujala

Sitzungsbeschreibung

 Im heutigen, sich rasant entwickelnden Arbeitsmarkt ist der Aufbau von Personalentwicklungsprogrammen gemeinsam mit der Industrie – nicht für die Industrie – unerlässlich. Diese dynamische Podiumsdiskussion präsentiert Einblicke von Handelskammer, Hochschulen und Arbeitgeberpartnern. Die Diskussionsteilnehmer erörtern, wie der Talent Pipeline Management (TPM)-Prozess und die dazugehörigen Tools genutzt werden, um Industriepartner in einem wenig anerkannten Sektor zusammenzubringen, Problembereiche bei der Personalbeschaffung zu identifizieren und gemeinsam Schulungs- und Rekrutierungslösungen zu entwickeln, die auf den aktuellen Personalbedarf und langfristige Wirtschaftstrends abgestimmt sind. Im Mittelpunkt der Diskussion steht die HVAC Workforce Partnership – eine Kooperation der Handelskammer von Fort Collins und des Front Range Community College – zur gemeinsamen Entwicklung eines praxisorientierten HVAC-Bootcamps, das direkt auf den lokalen Personalbedarf eingeht. Die Teilnehmer erhalten praktische Strategien und Tools für die Einbindung von Arbeitgebern und den Aufbau reaktionsschneller, belastbarer Talentpools. Diese Sitzung ist ideal für Pädagogen, Fachkräfte und politische Entscheidungsträger, die regionale Personalökosysteme durch authentische branchenübergreifende Partnerschaften stärken möchten.

Über die Diskussionsteilnehmer

Kevin Kujala hat seine Karriere der HLK-Branche gewidmet und sich vom Technikerlehrling zum angesehenen Leiter und Geschäftsinhaber entwickelt. Er sammelte umfangreiche praktische Erfahrungen und gründete schließlich sein eigenes HLK-Unternehmen. In seiner aktuellen Rolle als HLK-Servicemanager hat Kevin seine Serviceabteilung zu einem wichtigen Umsatzbringer gemacht und die abrechenbare Serviceabteilung auf fünfmal so groß wie die Originalgröße in nur sieben Jahren. Er ist stolz darauf, Techniker zu betreuen, Arbeitsabläufe zu verbessern und ein Umfeld der Kundenzufriedenheit und Teamleistung zu fördern.

Kevin ist davon überzeugt, dass starke Beziehungen und die Konzentration auf die Stärkung seines Teams der Schlüssel zum langfristigen Erfolg sind.

Yvonne Meyers ist das Vizepräsident für strategische Initiativen bei der Handelskammer von Fort CollinsSie ist eine dynamische Führungspersönlichkeit, die groß angelegte, gemeinschaftliche Anstrengungen zur Förderung des wirtschaftlichen Wohlstands und eines florierenden Geschäftsumfelds in Nord-Colorado vorantreibt. Mit einem Schwerpunkt auf der Personalentwicklung leitet Yvonne Initiativen, die Arbeitgebern helfen, Talente zu gewinnen und zu halten, indem sie einen widerstandsfähigen Talentpool aufbaut. Sie ist bekannt für ihr strategisches Denken und ihr Engagement, Unternehmensleiter, Bildungspartner und Regierungsstellen zusammenzubringen, um sicherzustellen, dass sowohl Unternehmen als auch Einzelpersonen in der regionalen Wirtschaft erfolgreich sein können.